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   前面介紹快速反應(yīng)部隊的時候，就有一段話可以進行簡要概括，者就是“其疾如風，徐如林，侵略如火，不動如山”這段中國古代最著名的軍事家孫武行軍制勝訣竅的闡述。
  風是速度，風一般的速度使得它們集合如狼群出沒，使得原本弱小企業(yè)標識設(shè)計因為速度和數(shù)量變得不可戰(zhàn)勝。林是陣型，保持陣型的進攻才能在最小的傷亡上充分發(fā)揮各個單位的戰(zhàn)斗能力，給散亂陣形的敵人最沉重的打擊。在企業(yè)標識設(shè)計中就是組織結(jié)構(gòu)。 火是進攻的競爭策略，強調(diào)字戰(zhàn)爭中將所有有用的資源全部搶奪回來，增強已方實力、削弱對方實力。
 

    山是《Red Alert》中的防守戰(zhàn)，任憑敵人如何攻擊，防守大橋的軍隊絕對不能退一步?？焖俜磻?yīng)，一切都需要像風一樣快速，但快不是以犧牲其他因素為代價，快速反應(yīng)的快，是以有組織、進退有度、攻守兼?zhèn)?、有?guī)劃、有決斷、善執(zhí)行為基礎(chǔ)的。在這里，我們首先應(yīng)該重點關(guān)注的就是“快”。經(jīng)濟和社會的發(fā)展需要動力，這動力便是競爭。競爭是如此重要，特別是在市場經(jīng)濟下，人們更是把競爭當作了生存和發(fā)展的黃金信條，以至于各行各業(yè)都在研究它、思索它，于是便有了邁克爾•波特著名的競爭三部曲。競爭的形式多種多樣，但競爭的目的只有一個，就是獲取競爭優(yōu)勢，取得企業(yè)標識設(shè)計的成長和發(fā)展。企業(yè)標識設(shè)計怎樣才能獲得競爭優(yōu)勢呢？眾多管理學家和企業(yè)經(jīng)營者們探索出了許多形形色色的贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略和方法，但是，無論采用什么樣的方法，要最終獲得競爭優(yōu)勢，還必須有一個不可或缺的因素——“速度”。

 

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