廣告標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司從廣告客戶那里接受預(yù)訂(策劃目的、廣 告預(yù)算、策劃遠(yuǎn)期目標(biāo)、廣告投入結(jié)果等)后,將帶著什么樣的 構(gòu)思和素材去購買媒體呢? 可以想象,只要廣告客戶不下條款嚴(yán)格的訂單,而且有個(gè)總 體預(yù)算,那么肯定會(huì)落了個(gè)除了電視廣告,還是電視廣告的結(jié) 果。 比如一家企業(yè),本行業(yè)曙光再現(xiàn),擺脫了長(zhǎng)期不景氣的局 面。VI設(shè)計(jì)公司廣告界會(huì)怎樣呢?可以想見,結(jié)果是電視廣告大繁榮,其他 媒體被冷落。不論過去還是現(xiàn)在,日本偏重電視的現(xiàn)象從來沒有 改變過。

      我要強(qiáng)調(diào)的是,現(xiàn)在是多媒體時(shí)代,人們的行為和生活方式 已日益多樣化。在這種條件下,人們?nèi)匀话凑赵瓉淼拿襟w創(chuàng)意行 事,最終讓電視崇拜這種單一模式統(tǒng)治了一切。 這里可以找出許多原因。首先廣告客戶總是特別喜歡電視廣 告。他們擺脫不了廣告播出、大功告成這種盲目的電視神話。其次,流通方面(銷售商店)則會(huì)表示出電視廣告怎樣播,商品銷 售便怎樣做這樣一種傾向。除此之外,我要指出,在媒體方面, 非電視媒體也缺乏努力經(jīng)營(yíng)的精神和有說服力的素材。 眾所周知,靠這種因循守舊的創(chuàng)意,其結(jié)果是信息面不集施 中,效果極差,捕捉不到重要的目標(biāo)。