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從不同的角度來觀察企業(yè)VI！

從不同的角度來觀察企業(yè)VI！

我們日常生活中，由習慣所造成的行為模式，歷歷可數。若由不同的角度來觀察此種情況，結論系好壞參半，怠因習慣早已深入我們脾性，具有舉足輕重的地位了。舉凡我們往昔所知所聞或經歷的處事良法，或排難解疑的方案，均極易化作習慣，儼然成為我們所奉行的金科玉律。設若我們能更進一步，通過這些經驗，考慮其他重要問題，則經驗就將協助我們從容地應對一切情事。

VI設計公司，在其內部作業(yè)的過程中，大半事物均需標準化，養(yǎng)成員工習慣性的VI設計標準動作，以期提高VI設計工作效率，達到事半功倍之效。只是員工們若不明了這些習慣的來龍去脈，不愿探究其合理性，但知一味地以“這是VI設計公司的規(guī)定”“早在八百年前，傳票在習慣上就是這么寫的。”等不是理由來自欺欺人，俾能輕易地達成任務。那么，這種不合理的現象，就會成為創(chuàng)造性的桎梏，使其毫無發(fā)揮的余地了。

許多人對一些他必須踐行的舉措，保持著“我雖不甚贊同，但既然大家都這么做，其中必有某些道理，我又如何能夠免俗？”的消極態(tài)度，遂不以為忤地依樣畫葫蘆。等而下者，更是毫不遲疑地奉行不渝，仿佛動用腦細胞是損己傷人的不赦之惡。習慣之所以能完全控制個人的思想與行動，怠因其有“習與性成”的特質，在其中浸潤日久之后，自然會以反射動作來與其配合。至于習慣之所以極難克服的另一關鍵，就在人們渾然不察習慣對其思想、行為的影響程度，大家樂于遷就那些固定的形態(tài)與模式，不時以“這才是‘正常’現象”的無的之思，聊以自我慰解。殊不知彼等早已墜入習慣的樊籠，很可能終其一生均不得解脫。

 

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