人和時代機(jī)構(gòu)?深圳品牌策劃公司
人和時代深圳品牌策劃公司服務(wù)內(nèi)容：
品牌策劃公司含蓋品牌營銷策劃、品牌定位、企業(yè)形象策劃、公關(guān)活動策劃、新聞事件策劃、會議策劃、慶典策劃、賽事策劃、會展策劃、招商方案策劃、危機(jī)應(yīng)對策劃、新品牌建設(shè)策劃、老品牌激活策劃、連鎖品牌策劃等等。
項目一、深圳品牌策劃公司國際化的品牌營銷策劃
人和時代機(jī)構(gòu)品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)，采用科學(xué)的、國際性的、最具實戰(zhàn)性的品牌建設(shè)理論，協(xié)助企業(yè)以超低成本高效打造國際強(qiáng)勢品牌。
一、深圳品牌策劃公司需要正確的品牌定位
正確的品牌定位是成功的一半，是高效打造強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵。定位就是在消費者有限的心智資源中搶占的有利位置，深圳品牌策劃公司使其成為某個種類或某種特性的品牌行業(yè)代表。當(dāng)消費者對該種類或該特性產(chǎn)生需求時，能夠在第一時間想起它，并把它作為首選或唯一選擇。
人和時代深圳品牌策劃公司所要做的內(nèi)容：
1、收集、分析相關(guān)的行業(yè)資料和競爭對手的動態(tài)；
2、根據(jù)收集的資料，分析、預(yù)測行業(yè)的發(fā)展趨勢；
3、根據(jù)客戶的初步期望和對行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，草擬品牌的定位方向；
4、根據(jù)品牌的定位方向進(jìn)行細(xì)分，對消費者進(jìn)行測試；
5、根據(jù)對消費者測試的結(jié)果調(diào)整品牌的定位方向；
6、根據(jù)消費者對競爭對手的認(rèn)知來調(diào)整品牌的定位概念；
7、根據(jù)客戶自身的“特點”來檢驗品牌的定位概念，分析品牌的“賣點”能否和消費者的“買點”一致；
8、運(yùn)用定位三角進(jìn)行檢驗，分析品牌定位是否合適；從品牌定位三角中，尋找到最適合品牌的差異化定位，使品牌定位能得到全方位的支持。
消費者方面：定位符合他們的最大需求，富有價值，值得占據(jù)。
競爭者方面：定位沒有被搶占，使我們有機(jī)會占據(jù)。
品牌自己：定位適合自己，我們有能力去占據(jù)它。
9、在假設(shè)的品牌定位基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品價格、目標(biāo)人群、渠道、溝通方式進(jìn)行界定；
10、將整個完整的品牌系統(tǒng)對部分消費者進(jìn)行測試，分析測試結(jié)果是否蘊(yùn)涵市場機(jī)會；
11、如果成立，品牌定位可以初告完成，否則，要從步驟 3 進(jìn)行重新思考。
二、人和時代機(jī)構(gòu)深圳品牌策劃公司的市場營銷策劃
以下是新產(chǎn)品上市時所需策劃的內(nèi)容，對老產(chǎn)品同樣使用，企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行選擇，如單獨選擇其中分項需加上市場調(diào)研。
1、市場調(diào)研（對行業(yè)趨勢調(diào)研、競爭對手調(diào)研、對企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、市場機(jī)會調(diào)研） 2、市場細(xì)分 3、選擇目標(biāo)市場
4、產(chǎn)品品牌定位 5、品牌命名策劃
6、產(chǎn)品線組合策劃 7、產(chǎn)品包裝策劃
8、產(chǎn)品價格策略策劃 9、產(chǎn)品渠道策略策劃
10、產(chǎn)品促銷策略策劃 11、品牌創(chuàng)意策劃
12、品牌傳播策劃 13、營銷團(tuán)隊培訓(xùn)
14、制訂營銷管理制度 15、營銷戰(zhàn)略策劃
16、市場布局策劃 17、樣板市場打造策劃
18、招商方案策劃 19、輔助實施
20、效果檢測與評估
深圳品牌策劃公司→人和時代將是您最佳的深圳品牌策劃公司整合合作機(jī)構(gòu)
我們相信→創(chuàng)意就是力量，誠信締造美好未來…
人和時代深圳品牌策劃公司服務(wù)內(nèi)容：
品牌策劃公司含蓋品牌營銷策劃、品牌定位、企業(yè)形象策劃、公關(guān)活動策劃、新聞事件策劃、會議策劃、慶典策劃、賽事策劃、會展策劃、招商方案策劃、危機(jī)應(yīng)對策劃、新品牌建設(shè)策劃、老品牌激活策劃、連鎖品牌策劃等等。
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一、深圳品牌策劃公司需要正確的品牌定位
正確的品牌定位是成功的一半，是高效打造強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵。定位就是在消費者有限的心智資源中搶占的有利位置，深圳品牌策劃公司使其成為某個種類或某種特性的品牌行業(yè)代表。當(dāng)消費者對該種類或該特性產(chǎn)生需求時，能夠在第一時間想起它，并把它作為首選或唯一選擇。
人和時代深圳品牌策劃公司所要做的內(nèi)容：
1、收集、分析相關(guān)的行業(yè)資料和競爭對手的動態(tài)；
2、根據(jù)收集的資料，分析、預(yù)測行業(yè)的發(fā)展趨勢；
3、根據(jù)客戶的初步期望和對行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，草擬品牌的定位方向；
4、根據(jù)品牌的定位方向進(jìn)行細(xì)分，對消費者進(jìn)行測試；
5、根據(jù)對消費者測試的結(jié)果調(diào)整品牌的定位方向；
6、根據(jù)消費者對競爭對手的認(rèn)知來調(diào)整品牌的定位概念；
7、根據(jù)客戶自身的“特點”來檢驗品牌的定位概念，分析品牌的“賣點”能否和消費者的“買點”一致；
8、運(yùn)用定位三角進(jìn)行檢驗，分析品牌定位是否合適；從品牌定位三角中，尋找到最適合品牌的差異化定位，使品牌定位能得到全方位的支持。
消費者方面：定位符合他們的最大需求，富有價值，值得占據(jù)。
競爭者方面：定位沒有被搶占，使我們有機(jī)會占據(jù)。
品牌自己：定位適合自己，我們有能力去占據(jù)它。
9、在假設(shè)的品牌定位基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品價格、目標(biāo)人群、渠道、溝通方式進(jìn)行界定；
10、將整個完整的品牌系統(tǒng)對部分消費者進(jìn)行測試，分析測試結(jié)果是否蘊(yùn)涵市場機(jī)會；
11、如果成立，品牌定位可以初告完成，否則，要從步驟 3 進(jìn)行重新思考。
二、人和時代機(jī)構(gòu)深圳品牌策劃公司的市場營銷策劃
以下是新產(chǎn)品上市時所需策劃的內(nèi)容，對老產(chǎn)品同樣使用，企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行選擇，如單獨選擇其中分項需加上市場調(diào)研。
1、市場調(diào)研（對行業(yè)趨勢調(diào)研、競爭對手調(diào)研、對企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、市場機(jī)會調(diào)研） 2、市場細(xì)分 3、選擇目標(biāo)市場
4、產(chǎn)品品牌定位 5、品牌命名策劃
6、產(chǎn)品線組合策劃 7、產(chǎn)品包裝策劃
8、產(chǎn)品價格策略策劃 9、產(chǎn)品渠道策略策劃
10、產(chǎn)品促銷策略策劃 11、品牌創(chuàng)意策劃
12、品牌傳播策劃 13、營銷團(tuán)隊培訓(xùn)
14、制訂營銷管理制度 15、營銷戰(zhàn)略策劃
16、市場布局策劃 17、樣板市場打造策劃
18、招商方案策劃 19、輔助實施
20、效果檢測與評估
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