進入徐州企業(yè)CIS標志設計導入的調查分析階段，首先要了解徐州企業(yè)內部經營環(huán)境診斷主要八個方面的內容：
（1）徐州企業(yè)理念識別診斷
（2）徐州企業(yè)經營戰(zhàn)略診斷。
（3）徐州企業(yè)人事管理診斷。
（4）徐州企業(yè)行為規(guī)程診斷。
（5）徐州企業(yè)服務環(huán)節(jié)診斷。
（6）徐州企業(yè)市場營銷診斷。
（7）徐州企業(yè)財務管理診斷。
（8）徐州企業(yè)識別標志診斷。而對于.徐州企業(yè)外部經營環(huán)境調查則包括五個方面的內容：（1）徐州企業(yè)外部宏觀環(huán)境調查。（2）徐州企業(yè)消費者調查。（3）徐州企業(yè)產品調查。（4）徐州企業(yè)競爭者市場營銷調查。（5）徐州企業(yè)外在形象現(xiàn)狀調查。再下來就進入徐州企業(yè)CI導入的形象定位階段徐州企業(yè)形象定位，是要根據客源市場的競爭情況以及徐州企業(yè)的優(yōu)勢條件，確定徐州企業(yè)產品與服務在目標市場上的競爭地位。換言之，就是要在目標市場消費者的心目中為徐州企業(yè)產品與服務創(chuàng)造一定的特色與個性特征，賦予徐州企業(yè)一定的鮮明形象，以便利消費者與社會公眾識別，適應他們的需要與愛好。徐州企業(yè)形象定位后就開始CIS標志設計的設計和開發(fā)，它包括對MIS、BIS、VIS的設計和開發(fā)，形成成形的CIS標志設計手冊用語后面CIS標志設計成果發(fā)布和CIS標志設計實施階段。徐州企業(yè)導入、實施徐州企業(yè)形象系統(tǒng)以后，為了了解徐州企業(yè)形象系統(tǒng)是否達到預期目標，必須對實施中的徐州企業(yè)形象系統(tǒng)進行客觀的評估，以便找出不足和問題，為徐州企業(yè)形象系統(tǒng)下一步的深入實施創(chuàng)造有利條件。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。國際CI網
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