通常情況下，最重要的屬性只與一個(gè)或最多兩個(gè)品牌（縣） -通常是品牌/vi創(chuàng)意畫冊設(shè)計(jì)市場領(lǐng)導(dǎo)者。 其他品牌可能是已知的，提供同樣的福利，但同樣與這些相關(guān)的屬性。
每當(dāng)提到的屬性，它讓人想起了其所有者。 攻擊品牌領(lǐng)袖屬性完全擁有它只會(huì)加強(qiáng)其品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。
某些屬性不會(huì)有任何直接的所有權(quán)，但是有幾個(gè)品牌的份額薄弱所有權(quán)。 如果這是一個(gè)重要的屬性，這是你應(yīng)該罷工拍攝的直接所有權(quán)。
有些人甚至重要的屬性是不相關(guān)的任何人。 這些將是更加美好，以自己的。 他們可能已被忽略的競爭是特別困難或費(fèi)用高昂的主宰。
作為一個(gè)例子，采取亞馬遜，該公司的批評諷刺建議應(yīng)該重新歸類為非營利組織在幾年前。 他們建立了一個(gè)新渠道主導(dǎo)vi創(chuàng)意畫冊設(shè)計(jì)市場，但他們這樣做對自己的定位的傳統(tǒng)弱點(diǎn)。 高街書店用來仇恨訂購書籍。 他們認(rèn)為這是一項(xiàng)刺激性和昂貴的進(jìn)程，干擾的順利運(yùn)作的商店。 客戶認(rèn)為該進(jìn)程耗費(fèi)時(shí)間，緩慢的，不可靠，并有可能成為使他們在對抗的情況與工作人員。 他們常常不得不為了追逐了好幾次。 如果亞馬遜只是建議，他們可以提供現(xiàn)成的暢銷書更便宜，更方便，他們可能不會(huì)獲得。 相反，他們定位自己作為一個(gè)一站式那里你可以購買任何書籍印刷在世界上的平等性與可靠的交貨時(shí)間在優(yōu)惠的價(jià)格。 然后，他們利用這一區(qū)別定位的優(yōu)點(diǎn)，利用其他的銷售技術(shù)-交叉銷售，vi創(chuàng)意畫冊設(shè)計(jì)市場配售，網(wǎng)上促銷和技術(shù)本身。
在這個(gè)工具，最好的基礎(chǔ)上，研究：
1. 綠色標(biāo)記的細(xì)胞，表明一個(gè)具體的品牌完全擁有該屬性
2. 馬克橙色這些細(xì)胞在一個(gè)品牌是弱相關(guān)的屬性
3. 紅色標(biāo)記的細(xì)胞在屬性不屬于
你可以，也許，應(yīng)該重復(fù)行使的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)購買的情況，了解vi創(chuàng)意畫冊設(shè)計(jì)市場充分。 -酒店VI設(shè)計(jì) http://www.hotelcis.com。
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