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積極利用專業(yè)的VI設(shè)計(jì)能力!

Post by rhtimes, 2013-4-22, Views:
當(dāng)VI設(shè)計(jì)公司組織擬成VI設(shè)計(jì),決定付諸實(shí)行時(shí),最好能熟練于公司外的VI設(shè)計(jì)力與實(shí)行力的活用。換言之,公司不一定要全靠組織內(nèi)的能力,去進(jìn)行VI設(shè)計(jì)立案到實(shí)行的一切作業(yè),有時(shí)購買(如請(qǐng)人擬定VI設(shè)計(jì)并收購之)或借助外力的效果更佳,可見用活公司以外的力量,亦是正統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力獲得方法之一。
在各大企業(yè)的周圍,有許多機(jī)構(gòu)都會(huì)為其提花各方面的協(xié)助,如各種調(diào)查機(jī)構(gòu)、廣告公司、研究院(所)、大學(xué)、銀行的調(diào)查部門,專業(yè)刊物出版部門等,甚至包括現(xiàn)在相當(dāng)盛行的網(wǎng)絡(luò)資訊。
舉例而言,有許多一流的廣告公司,都樂于為新產(chǎn)品之策劃進(jìn)行調(diào)查與測驗(yàn)的工作,有時(shí)也代客戶策劃(或建議)進(jìn)軍市場的計(jì)劃,更有在策劃擴(kuò)大銷售時(shí),不惜血本,全力予以支援的。許多公司即是受上述各種機(jī)構(gòu)之助,商品大為暢銷,而獲得銷售業(yè)績的壓倒性勝利。
民間的各種企業(yè)VI設(shè)計(jì),尤其是制造材料與零件為主的,其策劃部門多只就購買本公司產(chǎn)品的企業(yè)組織,擬定各種品牌的VI設(shè)計(jì)。像有些印刷公司,就專門擬定一些VI設(shè)計(jì)樣本,提供給各企業(yè)詢問和參考,幫助其達(dá)成促銷的目的。
玩具業(yè)是最能利用外部力量開發(fā)新產(chǎn)品的行業(yè)之一,由于其本身的條件缺乏,無法推出近年來電子化的玩具,有關(guān)電子零件、特殊材料等需求,勢(shì)必與超大規(guī)模之電子廠商組成共同陣線,方可推出新時(shí)代產(chǎn)品,換言之,是利用電子廠商的力量以生產(chǎn)玩具。

有一家重型機(jī)械的制造商,委托外部機(jī)構(gòu)全權(quán)包攬,擬定產(chǎn)品策劃到試銷間的一切過程,試銷若成功,方?jīng)Q定大量生產(chǎn)。
當(dāng)策劃借助外力時(shí),原則上是以交易方式進(jìn)行,條件越高、越具實(shí)力的機(jī)構(gòu),其收費(fèi)亦高。
如此一來,對(duì)外部機(jī)構(gòu)的支出,即成為預(yù)算經(jīng)費(fèi)以外的“特別支出”,乍看之下似乎是筆龐大的經(jīng)費(fèi),事實(shí)上卻也不盡然,因?yàn)檫@是一種以我方的的財(cái)力購買對(duì)方能力的公平交易,此外,若由企業(yè)本身雇用一些專人,在薪資、獎(jiǎng)金與退休金等費(fèi)用的累積比較下,前者仍屬經(jīng)濟(jì)的做法。
一份VI設(shè)計(jì)由構(gòu)想到實(shí)行,所需的成本可謂驚人。只需將人事費(fèi)(薪資、獎(jiǎng)金等)之總數(shù)集結(jié)起來,即可見其端倪。因此,正確計(jì)算自己成立策劃部門的成本,并與委托外部策劃的費(fèi)用相比較的工作,是很重要的。那么企業(yè)者即可獲知,大約花費(fèi)多少成本,與如何有效地利用外部之專門能力,才是最有利于企業(yè)組織的方法。
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