◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
需要有根本性的標識創(chuàng)新！
Post by rhtimes, 2013-11-26, Views:需要有根本性的標識創(chuàng)新！
大規(guī)模定制標識設計公司通過上述的種種努力可以實現(xiàn)面向企業(yè)客戶個性化希求快速響應，但實現(xiàn)差異化和快速響應通常也意味著更高的成本。這也是一些標識設計公司固守大規(guī)模生產(chǎn)模式，期望通過成本領先戰(zhàn)略進行競爭的原因之一。實際上，大規(guī)模定制標識設計公司在快速響應的同時也完全可以保持低成本。成本降低的方式，從標識設計公司內(nèi)部角度看，可能并不比大規(guī)模生產(chǎn)標識設計公司具有優(yōu)勢，但從全程的角度看，卻具有更廣闊的空間。
成本管理是制造公司普遍關心的重要問題，但從實現(xiàn)情況看，標識設計公司的成本管理往往具有很多誤區(qū)，比如重視生產(chǎn)成本控制而忽視物流成本、營銷成本控制，片面追求成本控制而忽視價值制造，重視單一環(huán)節(jié)成本而忽視各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系等等。
實際上，單一的生產(chǎn)成本是不懼有直接意義的，而標識設計公司的優(yōu)勢取決于供應鏈的總成本。大規(guī)模定制公司必須實現(xiàn)全程供應鏈管理，其降低成本的努力也更多地依靠對供應鏈的控制。
供應鏈整體成本最低是供應鏈管理的重要目標，供應鏈成本構(gòu)成
從傳統(tǒng)的觀點看，供應鏈管理中很多目標就是一對矛盾，在供應鏈成本管理中，不能沿用傳統(tǒng)的成本管理方法，需要有根本性的創(chuàng)新。
供應鏈重構(gòu)可以戲劇性地改善供應鏈業(yè)績，我們通過惠普公司打印機供應鏈重構(gòu)來說明。
背景：
惠普打印機是惠普公司的主要產(chǎn)品之一，1988年投入市場，銷售額穩(wěn)步上升，1990年銷售額達到4億美元，然而不幸的是，隨著銷售額上升，庫存也不斷上升，惠普配送中心倉庫充滿了大量的庫存。而為了及時交付，提高客戶滿意度，配送中心還要求繼續(xù)增加庫存。
問題：
惠普打印機生產(chǎn)有溫哥華制造廠生產(chǎn)，在美國、歐洲、亞洲有3個配送中心，以及分布在110個國家的銷售和代理點。
打印機產(chǎn)品種類多達22000種，不同國家客戶需求不同，如電源不同（110V、220V），不同語言的用戶手冊等
生產(chǎn)提前期為6個月，所有可客戶化包裝都在溫哥華制造廠完成，然后送到3個配送中心，為保證及時交付，3個配送中心需要7周的庫存量。特別是歐洲和亞洲由于產(chǎn)品運輸需要1個月時間，導致歐洲和亞洲配送中心需要更多的安全庫存。
零件供應商交貨延誤或出錯、內(nèi)部業(yè)務流程和需求不確定這3個因素導致供應鏈的不確定性，造成不能及時補充配送中心的庫存，或?qū)е聨齑嬖黾踊蛴唵畏e壓。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.dlyyzs.cn ）說明：本設計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，僅供學習，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 標識設計公司
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 如何改進標識產(chǎn)品，更好地滿足客戶需求？ (2013-11-21 10:38:37)
- 怎樣才能具有足夠的產(chǎn)品創(chuàng)造性與靈活性？ (2013-11-15 10:55:45)
- 一個難以掌握的時代！ (2013-10-17 9:57:26)
- 不要忽視企業(yè)顧客的態(tài)度變化！ (2013-5-10 10:9:9)
Comments
Hot Articles
- 實現(xiàn)快速響應有效標識牌系統(tǒng)途徑是...
- 企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件...
- 企業(yè)如何建立標識系統(tǒng)方面的優(yōu)勢？
- 企業(yè)標識系統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變！
- 需要有根本性的標識創(chuàng)新！
- 如何提高銷售預測準確度？
- 如何捕捉客戶的需求？
- 采用多個創(chuàng)新因素變量企業(yè)VI！
- 如何做到把握客戶對VI系統(tǒng)的真實需...
- 如何改進標識產(chǎn)品，更好地滿足客戶需...
- 標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之一！
- 標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之二！
- 隨著時代發(fā)展的企業(yè)標識系統(tǒng)！
- 標識系統(tǒng)的技術優(yōu)化是什么？
- 如何對待企業(yè)標識大規(guī)模定制？
- 如何滿足每個客戶的個性化需求？
- 創(chuàng)造時尚意識的企業(yè)VI質(zhì)量！
- 怎樣才能具有足夠的產(chǎn)品創(chuàng)造性與靈...
- 滿足客戶多元化需求的酒店VI產(chǎn)品！
- 如何讓酒店標識效率大大提高？
New Articles
- [11/26]如何提高銷售預測準確度？
- [11/26]需要有根本性的標識創(chuàng)新！
- [11/25]實現(xiàn)快速響應有效標識牌系統(tǒng)途徑是什么？
- [11/25]企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么？
- [11/23]企業(yè)如何建立標識系統(tǒng)方面的優(yōu)勢？
- [11/23]企業(yè)標識系統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變！
- [11/22]如何捕捉客戶的需求？
- [11/22]采用多個創(chuàng)新因素變量企業(yè)VI！
- [11/21]如何改進標識產(chǎn)品，更好地滿足客戶需求？
- [11/21]如何做到把握客戶對VI系統(tǒng)的真實需求？
- [11/20]標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之一！
- [11/20]標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之二！
- [11/19]標識系統(tǒng)的技術優(yōu)化是什么？
- [11/19]隨著時代發(fā)展的企業(yè)標識系統(tǒng)！
- [11/18]如何對待企業(yè)標識大規(guī)模定制？
- [11/18]如何滿足每個客戶的個性化需求？
- [11/15]怎樣才能具有足夠的產(chǎn)品創(chuàng)造性與靈活性？
- [11/15]創(chuàng)造時尚意識的企業(yè)VI質(zhì)量！
- [11/14]滿足客戶多元化需求的酒店VI產(chǎn)品！
- [11/14]如何讓酒店標識效率大大提高？
- [11/13]標識公司能對不斷變化的市場作出怎樣的響應？
- [11/13]如何完成難以實現(xiàn)的靈活性VI？
- [11/12]你是否缺少接受挑戰(zhàn)的勇氣呢?
- [11/11]VI設計中，感與知的交流！
- [11/08]以童稚的目光創(chuàng)造logo！
