av天堂永久资源网_成+人+网+站+免费观看_欧美乱妇高清无乱码_疯狂做受xxxx高潮不断_欧美疯狂性受xxxxx喷水

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司

VI系統(tǒng)流程改進的ABC法二！

VI系統(tǒng)流程改進的ABC法二！

例如，我大學時期的一位同學購買了一家裝飾性VI制造廠，他在工廠中整整花了一個下午進行觀察，并得到以下事情的進展順序：一個雇傭工人監(jiān)視著一臺沖壓機艱難的做出VI。VI成形后，他把機器關(guān)掉，行走75英尺去另一供應(yīng)車間。在供應(yīng)車間，他拿起包裝VI所用的棉紗和盒子，然后把它們運回到機器這邊。然后他再重新啟動機器開始同一過程。這位工廠新主人的OPIs是什么呢？很簡單，把箱子和棉紗放到工人旁邊即可。這一收效立竿見影，機器停止時工人浪費的時間減少了25％。這種低效的過程可能已存在很久了，或許已經(jīng)超過30年都沒有人過問，這種改進流程的機會比你想象中要容易得多。你的頭腦要形成這樣的認識：有些雇員已經(jīng)注意到這些長期存在的低效狀況，并知道如何去克服它們。如果他們知道老板正關(guān)注這一問題，他們會提出建議。所以，要盡可能地讓自己不引人注意地出現(xiàn)在工廠中。

OPIs能糾正來自三個領(lǐng)域的問題：運轉(zhuǎn)時間的浪費，不必要的支出以及有瑕疵的VI設(shè)計產(chǎn)品。你可以看到OPIs的運用帶來的很多收獲，包含成本支出大量減少以及顧客建立了更好的關(guān)系。

在一個鼓勵來自于各領(lǐng)域開放式交流的組織中，有價值的OPIs建議可能來自于雇員、顧客以及供應(yīng)商。如果這些建議得到關(guān)注并被公正對待，比如通過經(jīng)濟上的鼓勵機制或是其他形式的個人認為都會刺激OPIs建議的涌現(xiàn)。

有效的OPIs實例幾乎存在于每個成功的企業(yè)VI設(shè)計公司中。在內(nèi)容中我們與大家分享幾個值得稱道的實例，我們將按照時間、成本支出以及質(zhì)量提高等不同領(lǐng)域的OPIs來組織本文。這三個領(lǐng)域的流程改進在很大的程度上是相互聯(lián)系的。時間的浪費會導(dǎo)致成本上升，而發(fā)現(xiàn)企業(yè)更經(jīng)濟的管理方法可能會帶來時間的節(jié)約和效率的提高，所有這些都使得管理者更容易進行VI設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。

 

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://www.dlyyzs.cn ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學習，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。

或許你還對下面的文章感興趣

• 定制化VI設(shè)計系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)！  (2013-12-3 11:35:7)
• 如何協(xié)同企業(yè)VI產(chǎn)品研發(fā)體系的實現(xiàn)？  (2013-12-2 10:3:22)
• 關(guān)于企業(yè)VI產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略有哪些？  (2013-11-28 11:16:46)
• 如何滿足每個客戶的個性化需求？  (2013-11-18 12:0:21)
• 創(chuàng)造時尚意識的企業(yè)VI質(zhì)量！   (2013-11-15 10:54:18)
• 你是否缺少接受挑戰(zhàn)的勇氣呢?  (2013-11-12 11:33:35)
• VI設(shè)計中，感與知的交流！  (2013-11-11 9:52:54)
• 如何改變VI設(shè)計系統(tǒng)在市場上的空間？  (2013-11-7 11:54:28)
• 創(chuàng)造新奇而特立獨行的VI設(shè)計！  (2013-11-5 16:9:43)
• VI創(chuàng)造力飛躍的秘訣！  (2013-10-18 10:42:59)

Comments