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在交談中觀察，才能深切了解！
Post by rhtimes, 2013-6-15, Views:主管向設(shè)計(jì)者下達(dá)工作命令和指示，并接受設(shè)計(jì)者的報(bào)告或提供的VI設(shè)計(jì)信息，如此，主管與設(shè)計(jì)者每天在工作場所里見面、交談，接觸的機(jī)會(huì)相當(dāng)多。
但是，有些主管時(shí)常以工作忙碌為借口，不常和設(shè)計(jì)者聊天，或是從旁觀察他們，對(duì)于設(shè)計(jì)者來說，彼此間就會(huì)產(chǎn)生一道鴻溝，而不易親近。
例如：有的設(shè)計(jì)總監(jiān)會(huì)以他的頭銜和特權(quán)控制部下，設(shè)計(jì)者因?yàn)榕碌米锼?，于是不敢和他接近?/div>
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說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
設(shè)計(jì)者喜歡接近人，比接觸事的傾向更強(qiáng)，假使彼此的感情好，他就會(huì)聽主管的話，進(jìn)一步也就能同心合作了。
所以，管理設(shè)計(jì)者時(shí)，應(yīng)該先盡量接近設(shè)計(jì)者，使彼此和睦相處。時(shí)常接近設(shè)計(jì)者，就可以充分了解每一個(gè)設(shè)計(jì)者的個(gè)性和長、短處，設(shè)計(jì)者若有困難的時(shí)候，也會(huì)自動(dòng)地找主管來商量，會(huì)毫不隱瞞地說出他內(nèi)心的話來。
這樣，主管和設(shè)計(jì)者可以互相了解，而不會(huì)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。即使發(fā)生了問題，也可以立刻且輕易地解決。如主管在VI設(shè)計(jì)上有指示或命令的時(shí)候，也能夠同心協(xié)力，積極地努力完成一套企業(yè)VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目，因此，公司的業(yè)績也就會(huì)蒸蒸日上了。
有些主管，只是把自己關(guān)在辦公室里，他惟一的工作就是在送來的公文上蓋章，公文上的內(nèi)容字句，也只是憑著個(gè)人去推測、判斷，從來不和設(shè)計(jì)者實(shí)際接觸，這種主管就無法了解設(shè)計(jì)者和指導(dǎo)設(shè)計(jì)者了。
所以，身為設(shè)計(jì)主管者，必須積極地去接近設(shè)計(jì)者，在平日 交談中來觀察設(shè)計(jì)者，才能深切了解設(shè)計(jì)者。
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Tags: 企業(yè)VI設(shè)計(jì)
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