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如何對待工作和豐富標識設計知識?

Post by rhtimes, 2013-6-26, Views:
T企業(yè)標識牌設計制作公司的S經(jīng)理每天一定花費三十分鐘做工作現(xiàn)場的巡視。有時甚至花一兩個小時,察看有無異常,以當作日課。就像每天早晨必須刷牙一樣,S經(jīng)理已將此事變成生活中不可或缺的習慣了。
一些標識設計制作工作人員也頗了解S經(jīng)理的苦心,沒有人會因為他來巡視而故意躲避,甚至利用這種機會,向經(jīng)理提出許多建議。因此,當經(jīng)理偶爾因開會或出差數(shù)天不露面時,還會有不少人主動詢問:“他病了嗎?發(fā)生了什么事?不會有意外吧!”
S經(jīng)理也知道下屬對他的關切,所以出差一回來,就將幾天不見的伙伴叫到辦公室來,親切地問:“這幾天還好嗎?有沒有什么問題?”對一般工作人員而言,這是一個頗為難得的機會,他們會踴躍地提出感想與意見,S經(jīng)理也因而獲益不淺。

除了日課之外,還有周課及月課。S科長的周課是利用每周一到總公司的高層人員那兒聽講,假使上級人員不在,就向其底下的科長、組長等探取信息,事后再加以分析、整理。最后再將總結果在周三的科長會議上作一綜合性報告。
至于月課,就是每個月的第一個星期天,S經(jīng)理一大早就到附近圖書館,閱讀有關經(jīng)營與有關企業(yè)標識牌設計創(chuàng)新的書籍,當天看不完,就借回家,即使有人邀他打高爾夫球也一口回絕。一個月下來,再將閱讀的心得,利用早會時作個講演。像這樣,幾年下來,頗有一番豐碩的成果,不論日課、周課、月課,都有了最實用的利用價值。
這是值得仿效的一個成功的主管。
 
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